北京pk10计划全天人工
设为首页 加入收藏 联系我们 摩尔论坛 在线报名 在线留言
用户名: 密 码: 忘记密码? 免费注册 关键字:
体验式培训
关于体验式培训
体验式培训与传统培训的区别
摩尔课程形式
摩尔课程分类
精彩活动
培训知识
摩尔课程形式  | Course form
首 页体验式培训
团 队 共 振


引言:

“教育的根本是教会人们如何思考而不是教会人们应?#30431;?#32771;什么?”

                                                  ——克里希那穆提

让我们听听来自身边无数团队领袖的心声:

²  团队快速发展遇到了瓶颈!

²  老员工缺乏动力,没有激情!

²  团队氛围死气沉沉,却束手无策!

²  对现在企业的状况感到有心无力!

²  新员工融不进公司的文化!

²  企业搭建团队,找不到心仪的人才伤脑筋!

²  团队成员不稳定,团队意识不强、缺乏战斗力!

²  团队骨干“拉山头”立帮派,最终离我们而去!

一、培训形式:

1.  培训内容运作形式化,实战演练化,现场创作化

u  将学习内容?#22242;?#35757;形式有机整合,形成学习内容即培训形式、培训形式即学习内容的统合综效功能,与现代一般培训相比,使其培训信息量提升了3倍,知识到达率提升了3倍,能力实现率提升了7倍,绩效提升率提升了11倍。

u  在实践中解决问题,通过培训开发将企业的案例、问题、目标、文化有机整合成新的课程课件,实现管理即培训、培训即管理,实现了通过培训产生管理和业绩的直接推动:

1)   现场培训运作方式即企业工作管理方法

2)   现场系统化运作即企业组织运作方法

3)   现场士气管理即企业士气管理

4)   现场激励机制即企业现场激励方法

5)   现场会议管理即组织例会管理模式

6)   现场组织管理即企业组织运作

7)   培训工具即管理运营工具

8)   现场人文目视化管理系统即企业文化目视化管理系统

9)   现场案例法即企业管人、管事、管文化、管士气、员工激励的具体化方法

10)现场学习团队建设方法即企业团队建设方法

11)现场学习模式即学习型组织建设模式

……

2.   培训模式:




根据需求特点、内容深?#22330;?#23398;员学?#26696;?#24615;特征、企业实际改善要求科学灵活配置,使课程生动、知识到达率高、能力实现率高、工作转化率高、效果提升率高。


3.  授课模式:双师教学

培训师——内容的提供者,学的管理

训导师——培训管理者,进行学、训的管理,能力和效果提供。


4.  培训对象:

企业总裁、总经理、高管及员工;

5.  培训时间:

2天1夜

友情连接
深度中国 | 武?#21644;?#23637;培训 | 拓展界 | 新乡市起航文化体育服务有限公司 | 马丁教育培训 | 腾讯空间 | 腾讯微博 | 新浪微博 | 情商微博

首页| 关于摩尔 | 摩尔新闻 | 体验式培训 | 真人CF对战 | 情商乐园 | 基地风采 | 成功案例 | 培训师资 | 培训认证 | 分支机构 | 基地建设 | 合作加盟 | 客户服务

摩尔拓展——吉林省拓展训练品牌!长?#21644;?#23637;训练品牌! 千家客户,十万学员,共同见证摩尔十年 ; 积聚正能量 ,与您共成长!电话:0431-85856933


长?#21644;?#31449;建设 ?#38469;?#25903;持:星广传媒
北京pk10计划全天人工